Ideo Blog

Iedere asset heeft zijn eigen waarde

Geschreven door John van Rooij | 15-sep-2020 10:09:20

Een risk en criticality assessment voor ieder onderdeel van de productielijn

Iedereen zorgt voor hetgeen wat hen het meest dierbaar is. In de privésfeer kunnen verschillende dingen dierbaar en daarmee belangrijk zijn, zoals personen, belevingen en objecten. We zien dat we onze tijd en geld vooral besteden aan deze belangrijke dingen, waarbij de keuzes over de verdeling daarvan vooral zijn gebaseerd op emoties.
Dierbaren zijn als assets
Iedere assetmanager en CEO binnen een organisatie zou er goed aan doen ook binnen het productieproces eens te bezien wat hem of haar het meest dierbaar is. Ook zakelijk gezien willen we alleen tijd en geld besteden aan technische assets die we belangrijk vinden. Dit worden de kritische assets genoemd. Een gemiddelde productielijn bestaat al gauw uit honderden zo niet duizenden assets. Budgetten zijn beperkt, dus het is essentieel om de vraag te stellen hoe de middelen optimaal moeten worden besteed. Met andere woorden: welke assets leveren de meeste waarde aan de onderneming? We moeten daarvoor naar een machine kijken als zijnde een middel dat verkoopbare producten (omzet) genereert en niet als een kostenpost. Waarde van assets kan dan worden uitgedrukt in het omzetrisico die de onderneming loopt bij het uitvallen van een asset.

Risk scoring binnen assetmanagement
Ideo levert binnen haar SAP Intelligent Asset Management (IAM)-suite een specifieke Asset Strategy and Performance Management (ASPM)-oplossing. Deze module bepaalt met behulp van risicomatrices op een objectieve wijze de criticality van een technisch asset. Met hulp van de Risk Score wordt aangeven welke technische assets het meest kritisch zijn. Hoe hoger de score des te groter het belang. Met verschillende kleuren, conform het bekende verkeerslicht, wordt deze score ondersteund. Op deze wijze is in één oogopslag meteen de prioriteit van het onderhoud inzichtelijk: installaties met een hoge score verdienen het eerste aandacht.

Onderhoudsaandacht
Binnen bedrijven in bijvoorbeeld de maakindustrie heeft het geven van de juiste onderhoudsaandacht aan grote groepen assets hoge prioriteit. Deze keuze kan volledig objectief worden bepaald met behulp van een ‘risk en criticality assessment’. Via risicomatrices wordt het risicogetal per technische asset duidelijk, wat prioritering mogelijk maakt. Maar binnen de IAM-suite is veel meer mogelijk. Zo kan bijvoorbeeld van deze zeer kritische assets ook het onderhoud op een objectieve wijze, via smart sensoring en big data, trefzeker voorspeld worden. Dat maakt dat u de uptime van het productieproces kunt optimaliseren zonder dat u de onderhoudskosten laat stijgen.

Ideo helpt u bij het verbeteren van uw service- en onderhoudsprocessen. Om in staat te kunnen zijn om onderhoud predictief en prescriptief uit te kunnen voeren, moet u innoveren. Lees meer over de noodzaak van innovatie voor uw bedrijf in het gratis whitepaper ‘Noodzaak tot innovatie: Overleven in het digitale tijdperk’.